Губернаторский корпус России продолжает декларировать свои доходы и имущество за 2012 год. Для некоторых глав регионов минувший год выдался удачным, для некоторых – так себе… Специально для «АН» на вопрос «Каким должен быть глава региона?» отвечают…
Геннадий Селезнев, председатель Госдумы РФ II-III созывов (1996-2003 гг.), председатель совета директоров Мособлбанка, бывший кандидат в губернаторы Московской области:
«Губернаторы об этом совсем забыли, видимо, больше думая о собственном благе…»
- Губернатор отвечает за бюджет субъекта федерации, создает определенные преференции различным структурам, работающим в нем, но, самое главное – и об этом бесконечно говорят президент с премьером, - чтобы не падал уровень жизни людей.
Главное – уметь достойно управлять своим субъектом федерации. Их, субъектов федерации, у нас очень много, и все они разные, так что все зависит оттого, насколько человек понимает его специфику.
Совсем недавно в некоторых субъектах федерации губернаторы сидели, как говорится, по 100 лет. В этих регионах был самый низкий уровень жизни людей, а губернаторы об этом совсем забыли, видимо, больше думая о собственном благе…
Виктор Маслов, заместитель председателя комитета Совета Федерации по обороне и безопасности, бывший губернатор Смоленской области (2002-2007 гг.):
«И все же главное – это сумасшедшая работоспособность»
- Даже исходя из собственного опыта, который продолжался пять с половиной лет, не могу однозначно сказать, что является главным. Все прекрасно понимают, насколько это трудная работа, особенно в нынешних условиях. Так что требуется страшная выносливость, трудолюбие и, конечно, высочайшее профессиональное понимание того, что складывается, а также умение спрогнозировать то, что может сложиться в дальнейшем.
И все же главное – это сумасшедшая работоспособность, которая сейчас, на мой взгляд, и должна быть присуща губернаторам. Ведь сегодня требуется организовать реальный оперативный контроль развития ситуации буквально во всех отраслях, и особенно в экономической и социальной сферах жизни региона.
Теперь губернатор наряду с колоссальной работоспособностью должен обладать еще и хорошими профессиональными знаниями. Когда мы стали реализовывать так называемые национальные проекты, то в чиновничьей среде очень возросло напряжение, потому что это реальное и масштабное дело требовало новых подходов и, самое главное, создания новых механизмов эффективной реализации финансовых средств.
Георгий Шпак, бывший командующий Воздушно-десантными войсками (1996-2005 гг.), экс-губернатор Рязанской области (2004-2008 гг.), генерал-полковник запаса:
«…то будет великолепным губернатором!»
- Во-первых, он должен хотеть руководить регионом. Во-вторых, иметь к этому потенциальные возможности, то есть образование и управленческий опыт. В-третьих, должен работать на людей, а не на собственный карман. И, в-четвертых, быть удобным для руководства. Если он соблюдает эти четыре позиции, то будет великолепным губернатором!
Мнения, высказываемые в данной рубрике, могут не совпадать с позицией редакции