Дорожает практически всё. И не всегда это подорожание товаров и услуг видится обоснованным. Однако бизнес есть бизнес, и он не хочет упускать возможность заработать больше. Поэтому всегда пытается обосновать повышение стоимости того, что представляет конечному потребителю. Как успокоить аппетиты бизнеса? Может быть пришла пора поменять механизм взимания так называемого «Windfall tax-налога»?
В переводе с английского, windfall tax — это «налог на доходы, принесённые ветром», «налог на неожиданную удачу». Специальный налоговый сбор в пользу государства, который взимается с конкретных компаний или отраслей, если они в определённый период получили разовую сверхприбыль. Применяется к части прибыли компании или предприятия, превышающей её средний размер за определённый предшествующий период. В большинстве стран именно он ограничивает аппетиты бизнеса. Так как имеет достаточно весомую величину. Может быть и у нас он должен быть таким, что отбивает желание задирать ценники к потолку?
А мысль об этом появилась на фоне ожидающего всех буквально с Нового года подорожания услуг связи. Коснется таковое всех. Сегодня вряд ли кто не пользуется сотовой связью.
Российские операторы связи готовятся к значительному повышению тарифов в 2025 году. Почти половина из них планирует увеличение цен на 10-15%, а пятая часть — на 20% и более. Объяснения, озвученные крупными игроками рынка, сводятся к трем основным факторам: росту стоимости оборудования, увеличению расходов на персонал и повышению ключевой ставки Центрального банка. Однако, насколько обоснованы эти аргументы? Давайте разберемся подробнее.
Рост стоимости оборудования из-за санкций. Это миф или реальность? Аргумент о подорожании оборудования вызывает наибольшее количество вопросов. Действительно, санкционное давление на российскую экономику оказывает влияние на ценообразование в сфере телекоммуникаций. Однако утверждение о том, что это единственная и главная причина резкого повышения тарифов, выглядит как минимум спорным. Два года назад, когда санкции уже действовали, цены на услуги связи были значительно ниже. Более того, рынок телекоммуникаций достаточно инерционен: закупки оборудования осуществляются по долгосрочным контрактам, а значительное изменение цен происходит не мгновенно.
Таким образом, рост стоимости оборудования, безусловно, влияет на себестоимость услуг, но вряд ли он является единственным и достаточным фактором для столь существенного повышения тарифов. Вероятно, операторы используют этот фактор как один из элементов оправдания уже принятого решения о повышении цен.
Расходы на персонал. Реальная статья затрат, но отнюдь не главная причина. Хотя увеличение расходов на персонал выглядит более обоснованным аргументом повышения стоимости услуг. Инфляция, дефицит квалифицированных специалистов и необходимость повышения зарплат сотрудникам — все это объективные факторы, влияющие на себестоимость услуг. Однако утверждение о том, что затраты на персонал составляют существенную долю (более 10%) себестоимости услуг связи, требует дополнительной проверки. Вероятно, операторы несколько преувеличивают этот показатель, используя его как дополнительный аргумент в пользу повышения цен.
Есть ещё пункт, которым сегодня обосновывают повышение стоимости товаров и услуг — повышение ключевой ставки ЦБ. Повышение ключевой ставки Центрального банка — это объективный фактор, прямо влияющий на стоимость заимствований для операторов связи. Большинство компаний используют кредиты для финансирования инвестиционных проектов, обновления оборудования и других стратегических задач.
Однако, на рынке присутствует некая асимметрия: «правильные» заемщики, имеющие тесные связи с банковской системой, платят по кредитам существенно более высокие проценты, чем это было бы в условиях свободной конкуренции. Эта разница, как предполагают эксперты, возвращается банкам в виде «откатов» или других скрытых платежей. Таким образом, повышение ставки ЦБ становится лишь катализатором уже существующей несовершенной системы, выгодной для узкого круга участников рынка. Операторы используют этот фактор как оправдание, но на самом деле, повышение цен лишь частично обусловлено реальным ростом стоимости кредитов.
К какому выводу можно прийти, внимательно посмотрев на ситуацию? Повышение тарифов на услуги связи в 2025 году, вероятно, обусловлено комплексным воздействием различных факторов. Однако, заявленные операторами причины не всегда являются объективными и всеобъемлющими. Существуют основания полагать, что значительная часть повышения цен обусловлена не только реальным ростом затрат, но и стремлением к увеличению прибыли в условиях ограниченной конкуренции и существованием непрозрачных схем на кредитном рынке. А посему необходимо более прозрачное и подробное обоснование со стороны операторов связи, а также усиление контроля со стороны регулятора для защиты прав потребителей.
И да — не стоит ли предусмотреть механизм взимания windfall tax с отдельных отраслей (компаний) при превышении некоего порога роста цен? Скажем, на те же 20%?