> Социолог Копатько назвал четыре варианта завершения военного конфликта в Донбассе - Аргументы Недели

//В мире :  13+

Социолог Копатько назвал четыре варианта завершения военного конфликта в Донбассе

26 мая 2021, 11:44 [ «Аргументы Недели» ]

Украинские военные, фото со страницы силовой операции Киева в Донбассе в Facebook

Социолог Евгений Копатько перечислил четыре варианта завершения военного конфликта на территории Донбасса, продолжающегося с весны 2014 года. Эксперт процитирован в материале, размещенном на страницах отечественной сетевой прессы.

Первым сценарием Копатько назвал присоединение Донбасса к Российской Федерации, вторым – усиление самостоятельного статуса региона. Третий вариант, озвученный социологом, предполагает возвращение Донецка и Луганска в состав Украины на правах особых территорий, четвертый – реинтеграцию в качестве обычных областей.

Как сообщалось ранее в среду, украинский депутат Сергей Рахманин заявил, что РФ намерена лишить страну доступа к Черному и Азовскому морям.

ДЦ


Обсудить наши публикации можно на страничках «АН» в Facebook и ВКонтакте

//Экономика

Как слияние цифровых поборов и прогрессивных налогов форматирует российскую экономику?

Российская экономика вошла в новую реальность, где все налоги работают как единая система. Раньше налоговые изменения вводились по отдельности, но теперь базовая ставка налога на прибыль для компаний выросла до 25%, а НДС подняли до 22%. Эти два налога вместе создают серьезное давление на бизнес. Производственные предприятия и малый бизнес на упрощенной системе налогообложения оказались в сложной ситуации: теперь порог вхождения для обязательной уплаты НДС снизился до 15–20 миллионов рублей годового дохода. Это значит, что даже небольшие компании теперь должны платить НДС, что сильно снижает их прибыль. Получается, что если издержки компании растут, как и налоги, то частный сектор вынужден поднимать цены на товары и услуги. Однако если цены растут слишком сильно, падает спрос, покупатели уходят к конкурентам или вообще перестают потреблять конкретный товар. В итоге компаниям не остается ничего, кроме как искать способы сохранить деньги, уводя их из традиционного бизнеса.