Повышение производительности труда — единственно верный, магистральный путь к высоким темпам экономического роста в отраслях экономики. В Краснодарском крае у участников федерального проекта повышения производительности труда есть хорошая возможность сделать качественный рывок в развитии различных производств и повысить их эффективность.
Результативное участие
Участвующие в проекте предприятия, компании и организации увеличивают объемы и качество выпускаемой продукции и услуг, улучшают условия труда своих сотрудников, что в конечном итоге влияет на повышение прибыли. И главное — всё вместе это способствует дальнейшему успешному социально-экономическому развитию Краснодарского края.
Кубанские предприятия, уже принявшие участие в федеральном проекте «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», смогли добиться положительных результатов в развитии своих производств.
Так, производитель кукурузного масла из Тимашевска на двадцать семь процентов увеличил выработку продукции. Здесь внедрили систему планирования, разработали схему хранения сырья, отладили коммуникацию подразделений.
На предприятии применили также производственный анализ, автономное обслуживание оборудования, что позволило оперативно управлять работой прессов, а также четко контролировать качество выпускаемой продукции.
Армавирская кондитерская фабрика, став участником проекта повышения производительности труда и применениябережливых технологий, оптимизировала производство. Результаты, прямо скажем, хорошие. В частности, время глазирования зефира сократилось с тридцати одной минуты до шестнадцати минут, а производительность работников предприятия увеличилась на тринадцать процентов.
Еще несколько положительных моментов. Потребность в упаковочной пленке на предприятии уменьшилась на семнадцать процентов, стало меньше отходов и потерь материала. В рамках работы по повышению производительности труда на фабрике стали четко контролировать выполнение плана и проводить ежедневный мониторинг производственных процессов. Эти изменения помогли создать базу данных для дальнейшего улучшения рабочих процессов на предприятии.
В планах руководства фабрики улучшить систему контроля, оптимизировать планирование рабочих смен, внедрить так называемые цифровые инструменты и др.
Производитель инженерного оборудования из Краснодара увеличил выработку на 63 процента. Это результат участия в проекте повышения производительности труда.
Вышеназванный завод является ведущим предприятием в Краснодарском крае, которое производит оборудование стратегического значения, в том числе и для коммунальной сферы.
Достигнутые результаты касаются только четверти производственного цикла. Внедрение бережливых технологий на заводе позволило сократить время изготовления продукции почти на 37 процентов.
На предприятии планируют и дальше развиваться экономически и технологически, вкладывать инвестиции в приобретение нового оборудования, осваивать передовые технологии и расширять рынки сбыта в стране.
В муниципальном образовании Динской район предприятие, производящее оборудование для ресторанов и кафе, благодаря внедрению бережливых технологий сэкономило средства, улучшило условия труда и оптимизировало работу.
Производительность труда увеличилась в три раза, завод расширил ассортимент продукции и модернизировал цеха, благодаря чему получил звание первого образцового предприятия в регионе.
Перемены к лучшему
Кореновский сахарный завод увеличил производительность труда благодаря внедрению именно бережливых технологий. Это одно из старейших и известных на Кубани предприятий.
Здесь оптимизировали процесс капитального ремонта производственного оборудования, стандартизовали работу, сократили лишние перемещения персонала и материалов. В результате время протекания рабочего процесса уменьшилось на пятнадцать процентов, а выработка выросла на семнадцать процентов. Как говорится, одни плюсы.
Одно из сельскохозяйственных предприятий в Новороссийске также повысило производительность труда. Здесь оптимизировали обслуживание техники, участвующей в проведении полевых работ. Этот процесс стал протекать быстрее почти на двенадцать процентов, а выработка возросла на восемнадцать процентов.
Крупное сельскохозяйственное предприятие в муниципальном образовании Каневской район в течение года оптимизировало процесс упаковки мытых и фасованных овощей на подложке.
На предприятии провели модернизацию и перестановку оборудования на линии мойки. Кроме того, установили инспекционный стол, переместили весовой дозатор и упаковочный автомат, подобрали новую упаковку, ручную сортировку и фасовку перевели в автоматический режим. И что в итоге?
Время протекания производственного процесса удалось снизить на 57 процентов, а выработку увеличить на шестьдесят процентов. Прямо скажем, достойные показатели.
Надо сказать, что раньше на предприятии использовали ручной труд и для фасовки. На восемнадцать тысяч упаковок бригада тратила почти двое суток. После внедрения бережливых технологий на этот объем необходимо не более суток. Есть разница? Несомненно!
Кирпичный завод в муниципальном образовании Мостовский район продолжает работу по оптимизации производственных процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда». Предприятие тиражирует свой успешный опыт внедрения современных инструментов в производство. На заводе успешно оптимизировали процесс отгрузки готовой продукции и добились значительных успехов в увеличении объемов ее производства.
Как видим, от участия в проекте «Производительность труда» выигрывают все: и предприятия, и их работники, и в целом экономика Краснодарского края. А всё потому, что это самым положительным образом влияет на развитие всего региона.
Добавим, что, завершив оптимизацию на так называемых пилотных участках своих предприятий, производственники приступают к тиражированию своего успешного опыта. Это дает возможность получать максимальный экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства.
Участие в проекте повышения производительности труда помогает предприятиям в тех или иных муниципалитетах Краснодарского края существенно оптимизировать рабочие процессы и повышать квалификацию своих сотрудников. И работа в этом направлении в регионе активно продолжается.