> Горничная нью-йоркского отеля Sofitel подала гражданский иск против Стросс-Кана - Аргументы Недели

//В мире

Горничная нью-йоркского отеля Sofitel подала гражданский иск против Стросс-Кана

9 августа 2011, 07:56 [ «Аргументы Недели» ]

Горничная нью-йоркского отеля Sofitel подала гражданский иск против экс-главы МВФ Доминика Стросс-Каана. Женщина по-прежнему обвиняет финансиста в сексуальном насилии.

"Полагая, что он свободен от законов этой страны (США), обвиняемый намеренно, жестоко и зверски домогался мисс Диалло. Он оскорбил, унизил мисс Диалло, попрал ее женское достоинство", - говорится в заявлении адвокатов истицы, передает Reuters. Сумма гражданского иска, поданного в суд Бронкса пока не названа.

Напомним, 62-летний экс-глава МВФ был арестован в мае 2011г. в аэропорту Нью-Йорка по обвинению в попытке изнасилования 32-летней горничной отеля Sofitel, в котором он проживал.
Позже следствие заподозрило потерпевшую в даче ложных показаний.
Заседание предварительных судебных слушаний по уголовному делу против Д.Стросс-Кана назначено на 23 августа.

ТА


Обсудить наши публикации можно на страничках «АН» в Facebook и ВКонтакте

//Общество

Танцы кончились: зачем Hyundai на самом деле нужен новый Atlas и почему это страшнее ИИ

Hyundai тихо купила Boston Dynamics. Bce подумали - ну, очередная корпоративная сделка. А они взяли и выкатили робота, от которого реально не по себе. Atlas нового поколения. И он не похож ни на что из виденного ранее. Boston Dynamics годами была убыточной. Чисто R&D-лаборатория - делали вирусные видосы с роботами, которые танцуют и делают сальто. Красиво, дорого, бессмысленно с точки зрения бизнеса. А потом пришли корейцы. У Hyundai свои заводы, свои конвейеры, тысячи рабочих рук. Им не нужны были танцующие роботы. Им нужна была автоматизация. Новый Atlas - он двухсторонний. У него нет переда и зада. Обе стороны одинаково функциональны. Звучит как мелочь, но это меняет всё в плане мобильности на производстве. Ему не нужно разворачиваться. Он гуманоидный - значит, под него не надо перестраивать существующие линии. Встал на место человека и работает. И вот тут самое интересное. Раз робот гуманоидный, старое производство трогать не нужно. Но его подвижность открывает совершенно новые процессы, которые раньше были невозможны. То есть Hyundai получает и обратную совместимость со старыми линиями, и возможность строить что-то принципиально новое. Двойной выигрыш. Мы привыкли обсуждать, как ИИ заменит программистов, дизайнеров, копирайтеров. Интеллектуальный труд - да, он под ударом прямо сейчас. Но физический труд тоже никуда не делся из этого уравнения. Просто роботы до недавнего времени были слишком тупыми и слишком дорогими. Оба этих барьера падают одновременно. Hyundai - не стартап с питч-деком. Это компания, которая реально производит миллионы машин в год. Когда такой игрок покупает робототехнику и начинает её внедрять - это не эксперимент. Это стратегия. Волна увольнений в интеллектуальном труде уже началась, просто пока тихо. Следующая волна пойдёт по заводам и складам. И она будет куда заметнее.