Имя сэра Фазле Хасана Абеда ничего не скажет не только российскому обывателю, но даже отечественным политическим небожителям. Тем не менее знакомства с ним ищет вся мировая элита, начиная с британской королевы, которая даровала ему рыцарский титул, и заканчивая такими личностями, как Билл Гейтс и Уоррен Баффет.
Сэр Фазле Хасан Абед возглавляет крупнейшую в мире благотворительную организацию BRAC, насчитывающую 120 тыс. штатных сотрудников по всему миру. Ежегодный бюджет пожертвований этой организации превышает сумму 750 млн долларов. При этом сэр Абед исповедует философию нестяжательства, фактически являясь оператором благотворительной деятельности всего мирового капитала. В прошлом году в Москве прошла церемония вручения ему престижной Золотой медали имени Льва Толстого.
- Господин Абед, что стало отправной точкой вашего пути в деле благотворительности? Было ли какое-то событие или случай, после которого вы изменили всю свою жизнь?
– В ноябре 1970 года на мою страну Бангладеш обрушился чудовищный циклон, который не только привёл к гибели десятков тысяч людей, но и раскрыл мне глаза на ту жизнь, которую я вёл до этого. Я понял, что живу только для себя. И не хочу жить так дальше. Вскоре началась война за независимость Бангладеш, и я принял участие в этой войне. Не с оружием в руках, правда, но на дипломатическом уровне, пытаясь заручиться поддержкой правительственных кругов в Великобритании, Германии, Англии и Франции. И когда через девять месяцев войны моя страна стала независимой от Пакистана, я решил, что теперь самое время вернуться домой и помочь своей родине, пребывающей в полной разрухе.
Поэтому я продал свой дом в Лондоне и вернулся в Бангладеш. Честно говоря, в то время у меня и в мыслях не было посвятить всю свою жизнь бедным людям. Тогда мне казалось, что я смогу заниматься этим не больше двух лет. Однако то, что я увидел дома, особенно когда объезжал удалённые районы страны, в корне изменило все мои представления о происходящем. Именно тогда я и пришёл к мысли, что помощь пострадавшим людям в моей стране может затянуться на всю мою жизнь, и решил посвятить себя этому делу всего без остатка. Таким образом, появились долгосрочные программы по искоренению бедности в нашей стране, а затем и в других странах.
– Стало быть, вы вложили в эти проекты собственные деньги…
– Да, от продажи дома в Лондоне я получил около 17 тысяч долларов и потратил их на создание нашей организации. Помимо этого начали поступать деньги от спонсоров. Британская благотворительная организация OXFAM перечислила нам 284 тысячи фунтов.
– Даже по сегодняшним меркам это значительная сумма. Как вам удалось их убедить?
– Очень просто. Их впечатлило, что я продал всё, что у меня было. А кроме того, я ведь до этого работал в компании Shell и умел писать толковые предложения, которые отвечали потребностям жертвователя. По окончании программы, под которую они выделили деньги, у нас осталось примерно полмиллиона так (16.500 GBP), и я предложил OXFAM вернуть их назад, но они отказались, предпочли, чтобы я вложил их в развитие нашей организации. Собственно говоря, я никогда не просил денег. Доноры сами предлагали их нам. Во-первых, потому, что мы грамотно объясняли, на что они будут израсходованы, а во-вторых, мы всегда были пунктуальны в своих отчётах и исполняли обещанное.
Сегодня у нас есть два стратегических партнёра. Один из них британская DFID (Департамент по международному развитию), а другой – правительство Австралии. Фактически они финансируют нашу организацию. Каждые пять лет каждая из них выделяет по 250 миллионов фунтов на финансирование BRAC. От нас не требуется никакого отчёта по использованию этих средств. Мы сами решаем, на что их потратить. Помимо этого у нас очень близкие отношения с Канадским агентством по международному развитию (CIDA), Фондом Билла Гейтса, Фондом Рокфеллера, Фондом Форда, правительствами Нидерландов, Швеции и Норвегии. Теперь мы стали очень большой неправительственной организацией. Именно поэтому нам помогают правительства многих государств. Однако для реализации наших программ в Азии и Африке нужно много денег. Поэтому мы открыли наши офисы в Соединённом Королевстве и США для сбора средств через эти страны. Кстати сказать, офис в Нью-Йорке нам отдал сын Уоррена Баффета Питер. Просто отдал. А сам переехал куда-то.
– Можно узнать, как устроена возглавляемая вами благотворительная организация BRAC?
– У BRAC есть председатель и исполнительный директор, под руководством которого работают ещё ряд директоров, курирующих программы в Бангладеш. Около десяти по разным программам. В этом секторе нашей организации занято около 100 тысяч сотрудников. Кроме того, есть исполнительный директор, который отвечает за международные программы BRAC International и подотчётен только мне. В сферу его обязанностей входит работа в десяти беднейших странах мира. В свою очередь этому исполнительному директору подчиняются региональные представители. У BRAC International есть правление, которое зарегистрировано в Нидерландах. Однако штаб-квартира нашей организации находится в Даке. Здесь же находится главный офис нашего банка.
Я являюсь председателем правления BRAC International и BRAC. Помимо этого я занимаю должность председателя правления Университета BRAC и банка BRAC. Таким образом, все руководящие функции этой организации находятся в моих руках. Наш бюджет составляет 750 миллионов долларов, из которых около 200 миллионов долларов поступают от жертвователей, а остальные приносит наш бизнес. Таким образом, можно сказать, что BRAC – это гибридная организация, включающая в себя как коммерческие, так и некоммерческие структуры. Причём вторые являются владельцами и распорядителями первых. То есть благотворительная организация владеет прибыльным бизнесом. Таким образом, вся прибыль от коммерческих предприятий BRAC поступает на счета благотворительного подразделения. У нас нет ни одного акционера, который бы извлекал прибыль из наших предприятий. Вся прибыль идёт на нужды бедных людей.
– А кто решает, как будет распределяться прибыль и как часто это происходит?
– Обычно эти решения принимаю я и правление BRAC. Деньги эти расходуются прежде всего на нужды здравоохранения, образования и тех услуг, которые не приносят дохода. У BRAC нет своей частной собственности. Владельцами банка BRAC на 45% является сам банк, на 5% –Международный валютный фонд и на 50% – общество. Банк зарегистрирован на валютной бирже в Даке. Все доходы банка поступают на счета благотворительной организации и расходуются на некоммерческую деятельность. Теперь у нас много коммерческих предприятий. BRAC, например, является крупнейшим в стране производителем семян риса, кукурузы и овощей. Мы владеем большим количеством птицеферм, 600 гектарами чайных плантаций, занимаемся производством молока и держим собственные торговые сети, крупнейшей из которых управляет моя дочь. Она же управляет и нашим молочным бизнесом.
– А какова при этом зарплата вашей дочери? Вы можете сказать?
– Её зарплата около 40 тысяч долларов в год. Но когда два года назад она работала в Goldman Sacs, то получала там 280 тысяч долларов в год.
– Если не брать во внимание ваши личные отношения, при каких условиях такие люди, как Билл Гейтс, выделяют деньги на благотворительные программы?
– Билл Гейтс в качестве донора, скажу вам, человек весьма проницательный. Он хочет, чтобы вложенные средства расходовались достойно. В частности, когда он приезжал в Бангладеш, мы говорили с ним о проблеме младенческой смертности в нашей стране. Он спросил меня: есть ли в BRAC соответствующая программа? Я ответил ему, что такая программа есть. Если её реализовать, младенческая смертность сократится в течение пяти лет. Стоит это 178 миллионов долларов. Но Гейтс на это ответил, что для него это дороговато и он может дать только 30 миллионов долларов на реализацию этой программы только в городах Бангладеш, где сосредоточено 30% населения страны. Мы остановились на этой сумме. Ещё 40 миллионов дали другие доноры, и мы реализовали эту программу для 35% населения Бангладеш.
– В заключение я хочу сказать, что вы один из самых странных людей, которых я встречал в своей жизни. И вместе с тем человек, который вызывает искреннее восхищение и преклонение. Возможно, вы и не верите в Бога, но именно он избрал вас своим орудием для возрождения справедливости в нашем мире. Хотя кому-то вы покажетесь просто городским сумасшедшим.
– Так меня всегда и воспринимали…