Аргументы Недели. Петербург → Общество 13+

Сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» перешла под контроль «Ленты»

, 10:11

Сеть гипермаркетов «О’КЕЙ» перешла под контроль «Ленты»
Фото: Мойка78

Группа «Лента» приобрела сеть гипермаркетов «О’КЕЙ», включая 75 объектов и распределительные центры, взяв на себя долговые обязательства продавца. Сделка позволит компании укрепить позиции в сегменте крупных торговых площадей.

Сделка охватывает всю сеть «О’КЕЙ» и четыре арендованных распределительных центра. При этом прямые денежные выплаты не производились: «Лента» приняла на себя долговые обязательства предыдущего владельца. После завершения соглашения доля компании на рынке гипермаркетов вырастет до 39%.

В отличие от «Ленты», которая в последние годы фокусировалась на малых форматах, «О’КЕЙ» развивала классические гипермаркеты. На конец 2025 года компания управляла 74 крупноформатными магазинами, расположенными преимущественно в плотной городской застройке, сообщает abn.agency.

С 2025 года «Лента» открывала новые объекты почти исключительно в формате магазинов у дома и супермаркетов. В этот период компания ввела больше 245 магазинов и 10 супермаркетов, тогда как новые гипермаркеты не открывались. Такой подход позволял расширять торговую площадь за счет компактных форматов и поглощений.

Интерес к крупным объектам связан с возможностями девелопмента. Многие гипермаркеты «О’КЕЙ» расположены на больших земельных участках или являются якорными арендаторами торговых центров. Например, на месте гипермаркета в Московском районе Санкт-Петербурга планируют построить 60 тысяч метров квадратных жилья бизнес-класса, школу, детский сад и коммерческую инфраструктуру.

Кроме того ожидается, что средневзвешенная цена предложения в этом районе к концу 2025 года составила 559 тысяч рублей за квадратный метр, что на 27% выше уровня предыдущего года. Стоимость проекта оценивается в 15 миллиарда рублей.

Менеджмент «Ленты» рассчитывает, что объекты будут приносить операционный денежный поток и одновременно создавать потенциал для будущей монетизации через редевелопмент. Компания рассчитывает, что к концу 2026 года ее долг будет примерно равен годовому заработку от основной деятельности, а прибыльность останется на уровне не ниже 7%

В рамках стратегии компания стремится сочетать операционную доходность и инвестиционную привлекательность недвижимости. Такой подход позволяет извлекать выгоду как от действующих гипермаркетов, так и от перспективных проектов редевелопмента.

Подписывайтесь на «АН»: Дзен  Telegram  МАХ