Аргументы Недели. Кубань → Общество 13+

Что делать бизнесу уже сегодня: итоги стратегической сессии в Краснодаре

, 16:22

Что делать бизнесу уже сегодня: итоги стратегической сессии в Краснодаре
Фото: Руслан Плахтеев

В Краснодаре 17 июня прошла сессия «Новый портфель конкурентоспособности 2050». Более 200 предпринимателей и топ-менеджеров региона обсудили тренды.

Мероприятие организовали компания «1-й класс» Александра Моисеева и Центр системных продаж Яны Храповицкой. Генеральным спонсором выступил предприниматель и меценат Виталий Осипов.

Главным спикером стал Александр Чулок — доктор экономических наук, директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, единственный эксперт ООН по Форсайту в России. Открывая форум, он дал жесткий прогноз: компании, которые продолжают оглядываться на прошлое, неизбежно проигрывают.

Чулок обратил внимание аудитории на феномен, который перевернет продажи в ближайшие годы: ИИ-ассистент одного человека будет покупать что-то у ИИ-ассистента другого человека на основании аналитики. Кроме того, эксперт поделился прогнозом о медицинских прорывах: за 10 лет человечество получит шанс дожить до 120 лет, что создаст новую реальность для бизнеса.

Яна Храповицкая добавила, что до 90% покупательских решений принимаются бессознательно, поэтому маркетинг будущего должен опираться на нейропсихологию. Сергей Черков, руководитель Экспертного совета ККОО «ВОИР», подтвердил, что мир уже в эре 6-го техноуклада, и поделился опытом внедрения через ТРИЗ новых технологий в строительстве. Алексей Норкин, предприниматель и лидер чаптера «Импактум», рассказал про внедрение ИИ в твердый бизнес.

В панельной дискуссии Виталий Осипов, управляющий более чем 50 компаниями и основатель проекта «Вилла Панорама», дополнил прогнозы Александра Чулока конкретными управленческими принципами. «Чтобы идти в ногу с будущим, нужны три вещи, которые я проверял на себе», — начал он. Первое: миссия должна быть не формальностью, а живым механизмом, который определяет каждое решение и влияет на все процессы компании, каждое решение мы взвешиваем с тем насколько оно улучшает реализацию нашей миссии. Второе: инновации — это не только технологии, но и постоянное развитие людей в команде. Третье: социальная ответственность, благотворительность и наставничество становятся не просто добрым делом, а стратегическим ресурсом.

Реклама. ИП Голубицкая Наталья Владимировна. Erid: 2SDnjdyvUcA

Что делать бизнесу уже сегодня: итоги стратегической сессии в Краснодаре

Что делать бизнесу уже сегодня: итоги стратегической сессии в Краснодаре

Подписывайтесь на «АН»: Дзен  Telegram  МАХ