На конференции Агентства Бизнес Новостей эксперты констатировали рост корпоративных конфликтов и назвали классическую схему равного владения бизнесом источником будущих проблем.
Главный редактор Abn.Agency Олег Третьяков открыл дискуссию, напомнив, что речь идет о компаниях, где бизнес — вопрос выживания. Он привел данные: в 2025 году число исков выросло на 14–17%, дела усложняются и доходят до высшей инстанции. «За каждой цифрой — сломанные судьбы, разрушенные семьи, потерянные бизнесы».
Александр Кетов из Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов призвал не бояться конфликтов: «Надо уметь управлять ими и использовать их для развития». Главная ошибка, по его словам, — замалчивание напряжения, которое потом приводит к кризису.
Александр Гуканов из «ПромБизнесКонсалтинг» прямо заявил, что формула 50/50 — «отложенный конфликт». Он описал типичный сценарий с непрозрачным распределением прибыли и предложил комбинировать гражданские и уголовные механизмы: «Наша задача — создать такие условия, чтобы переговорная позиция... была более эффективной».
Дарья Близнюк предупредила о кратном росте споров и посоветовала заранее составлять карту рисков, особенно в компаниях с долями 50/50. Она подчеркнула важность исполнения всех социальных обязательств в ходе конфликта.
Никита Ваневский, экс-владелец Lebren, поделился опытом: «Схема 50 на 50 — это бомба замедленного действия». Среди его правил — четкое определение зон ответственности и учет личных стратегий партнеров. «Нет понимания, кто за что отвечает — никто ни за что не отвечает».
Юрий Волошин из BLCONS GROUP убежден, что профилактика дешевле войны.
«Мы рекомендуем прорабатывать и внедрять такую практику вне зависимости от масштаба деятельности». Особое значение он придал индивидуальной проработке устава и корпоративного договора.
Наталья Богданова отметила потенциал медиации даже в ходе судебных разбирательств. Волошин добавил: «Добрый мир лучше доброй ссоры» и подчеркнул, что успех зависит от готовности сторон к диалогу.