Аргументы Недели. Кубань → Общество 13+

Карина Буланова, генеральный директор «Жизнивек»: здоровье начинается внутри бизнеса

Карина Буланова, гендиректор «Жизнивек»: здоровье начинается внутри бизнеса

, 11:01

Карина Буланова, генеральный директор «Жизнивек»: здоровье начинается внутри бизнеса

Краснодарская компания «Жизнивек» громко заявила о себе на российском рынке БАДов, но куда интереснее то, что происходит за пределами витрин. Здесь не терпят вредных привычек, отменили дресс-код, спорят с технологами, разрабатывают формулы годами и учат сотрудников тренировать мозг так же серьёзно, как мышцы. Мы поговорили с Кариной Булановой - человеком, который превратил производственный бизнес в живой организм, где медицина, дисциплина и человечность работают на одном уровне.

- Ваш девиз звучит жёстко и честно: «Работать каждый день. Создавать лучшее. И возвращать людям энергию - не на словах, а на деле». Как он появился?

- Он родился не в формате бренд-сессии, а из реальной жизни.
 Когда мы запускали «Жизнивек», было много неопределённости: рынок менялся, поставщики уходили, санкции, логистика, а людям по-прежнему нужны были качественные продукты для здоровья.

Мы понимали, что без ежедневной, рутинной, где-то тяжёлой работы ничего не получится. Отсюда - «работать каждый день».
 «Создавать лучшее» - это про постоянный внутренний стандарт, а не про сравнение с другими.
 А «возвращать людям энергию» - это результат, ради которого всё затевалось.

Награды - «Предприятие года», второе место в «Лиге лучших предприятий России», мой сертификат «Руководитель года – 2025» - это, конечно, приятно. Но для меня это лишь внешнее отражение внутренней работы команды.

- Вы часто говорите, что фрукты и «правильное питание» больше не спасают. Это звучит тревожно. О чём речь?

- Правильное питание как раз спасает. На счёт фруктов и вообще микроэлементов в пище, то если сравнить химический состав фруктов 30 лет назад и сегодня, он действительно отличается. Яблоко, которое месяц везли в контейнере, опрыскивали, чтобы оно успело дорасти до того, как попасть на полку магазина, уже не содержит тех веществ, которые в учебниках до сих пор приводят как норму.

Современный человек живёт в постоянном стрессе. Витамин С расходуется очень быстро. Витамин D3 накапливается плохо, даже если солнце светит в окно: мы сидим в офисах, живём в мегаполисах, мы не стоим на улице и не принимаем солнечные ванны, предпочитаем кондиционер. В солнечном Краснодарском крае сплошь недостаток витамина D. Для меня восполнять дефициты - это не мода, а необходимость. Я знаю это на собственном организме.

- У вас есть лаборатории в Краснодаре, как это всё устроено?

- «Жизнивек» - контрактное производство. Это значит, что мы не просто «нашли завод», а выстроили целую систему площадок и лабораторий. Сейчас у нас шесть производственных площадок в России и одна в Европе - чтобы иметь доступ к сырью, которого нет внутри страны.

Первые годы команда занималась в основном исследованиями. Мы разрабатывали первые формулы два года. В команде есть технологи, диетологи, врачи. Они спорят между собой. И только когда споры утихают, рождается новый продукт.

- Давайте поговорим о людях. Вы берёте в компанию сотрудников без вредных привычек. Не слишком жёсткий фильтр?

- Зато честный. Если ценность компании - здоровье и энергия, странно закрывать глаза на то, какие сотрудники у нас работают. Рабочий подход: найти тех, кому интересно, кто готов здесь работать по зову души. Это мой личный лайфхак для предпринимателей. Наш собственник говорит еще и о важности ментального состоянии и я это поддерживаю. Важно, чтобы люди приходили на работу и приносили с собой энергию, настроение, а не проблемы из дома. Мы способствуем поддержке атмосферы на работе. Все вместе занимаемся цигун, оплачиваем спортзал. Это не для галочки, а потому что движение реально влияет на работоспособность и качество решений.
 Мы оплачиваем занятия английским - потому что языки - это фитнес для мозга. Плюс у нас гибридный график, много доверия, минимум формальных «надо». Моя задача как руководителя - сделать так, чтобы человеку хотелось приходить на работу и чтобы он давал крутой результат.

- В офисе у вас явно не классический корпоративный стиль. Всегда было так?

- Нет, когда-то у нас был самый обычный дресс-код: пиджаки, костюмы, строгий вид. Наверное, мы наигрались, потешили свое эго. А потом честно признались, что пиджак не делает человека продуктивнее. Человек, который сидит в пиджаке с покерфейсом, а потом не может показать результат работы - нам не интересен. Если кто-то любит деловой стиль - пожалуйста.

В целом мы отказались от дресс-кода и сделали ставку на функциональный комфорт. Недавно у нас появились корпоративные худи и даже кроксы. Раз в неделю мы будем приходить в них всем офисом. Это такой ритуал, который объединяет гораздо сильнее, чем строгие пиджаки.

- Вы описываете «Жизнивек» как эко-компанию. Это про продукцию или про образ жизни?

- Про всё сразу. Экологичность для меня - это когда нет разрыва между тем, что ты декларируешь, и тем, как живёшь и работаешь.

Экологично относиться к людям - значит не выжигать ресурс. Экологично относиться к продукту - значит долго и нудно проверять формулы до тех пор, пока не создашь «ту самую». Экологично относиться к процессам - значит выстраивать честную коммуникацию, признавать ошибки и исправлять их. Экологично относиться к жизни - это про режим, движение, осознанные привычки.

В итоге компания действительно становится организмом, а не просто юрлицом.

- Вы много говорите о женщинах, энергии...

- Да, потому что сама женщина, которая была жутким достигатором, узнала, что такое выгореть на работе, вижу, что так продолжают жить миллионы женщин и хочу им показать, что можно по-другому. Сейчас под моим руководством создаётся женский клуб.
 Это не просто «красивый проект», а естественное продолжение того, что мы уже делали внутри команды. Мы проводили встречи, танцевальные практики, говорили о психосоматике, питании, состоянии. Увидели, как это влияет на женщин вокруг - и решили делиться этим дальше. В каком-то смысле это моя персональная миссия. Хочу делиться своим опытом не из позиции «гуру», а из позиции человека, который сам через это прошёл.

- Ваша отрасль вызывает много споров. Как вы относитесь к скепсису вокруг БАДов?

- Спокойно. У людей есть право сомневаться, и это нормально. Мы не стремимся никого переубеждать. Мы просто делаем свою работу так, как считаем правильным.

Мне близок такой подход: хочешь объективности - сдай анализы. Хочешь понять, что подходит лично тебе - изучай свой организм. Кто-то считает добавки бесполезными. Кто-то считает, что это «женская история». Я вижу, что и мужчины всё активнее приходят к теме профилактики, и мы сейчас готовим мужскую линейку - ориентируемся на 2026 год. Но это опять-таки не про «рынок», а про реальные запросы людей.

- И напоследок: какой вы видите «Жизнивек» и себя через несколько лет?

- Спокойной, устойчивой, ещё более профессиональной и при этом такой же живой и деятельной, как сейчас.
 Мы точно будем усиливать научный блок, развивать международные связи через европейскую площадку, продолжать импортозамещение. И параллельно - развивать человеческий контур: женский клуб, внутренние практики, культуру уважения к себе и к другим.

Потому что, как ни странно, здоровье компании начинается не с отчётов, а с того, как чувствуют себя люди внутри.

Карина Буланова, генеральный директор «Жизнивек»: здоровье начинается внутри бизнеса

Подписывайтесь на «АН»: Дзен  Telegram  МАХ