Примерно треть организаций в Санкт-Петербурге сталкиваются с феноменом «тихого увольнения», когда сотрудники начинают выполнять лишь свои основные обязанности, избегая дополнительных задач и участия в мероприятиях компании.
Такое явление часто связано с внутренними проблемами работников, такими как профессиональное выгорание (51%) или отсутствие четких карьерных перспектив (50%), как показало исследование, проведенное сервисом SuperJob.
Для того, чтобы бороться с таким поведением, работодатели обычно начинают с личных бесед с сотрудниками (72%), пытаясь выяснить причины их пассивности и найти решения для повышения мотивации.
В некоторых случаях, если ситуация не меняется, компании предлагают интересные задачи или новые позиции внутри организации. В других случаях принимаются более жесткие меры, такие как снижение премий и бонусов (26%) или даже увольнение сотрудников (12%).