> Ельцин отдал свой ваучер в фонд, который разорился - Аргументы Недели

//Общество 13+

Ельцин отдал свой ваучер в фонд, который разорился

7 августа 2021, 13:07 [ «Аргументы Недели» ]

Фото: Олеся Аверьянова, Аргументы недели

Бывший зять первого президента России Алексей Дьяченко рассказал о проводимой в стране в 90-е годы приватизации.

По его словам, Борис Ельцин в то время не раздавал собственность согласно занимаемой должности или в интересах какой-либо бизнес-команды, которой лично у него не было. Вместо этого, он предложил всем конкуренцию, позволившую «выдвинуться очень сильным людям».

«В результате жёсткой борьбы собственность попала в разные руки – что-то иностранцам (шоколад, пиво, сигареты), что-то энергичным бывшим чиновникам (Газпром, Лукойл, Сургутнефтегаз), что-то – молодым ребятам с улицы. Совсем новая элита ворвалась в сферу банков, культуры и информации»,- рассказал Дьяченко.

Он подчеркнул, что в странах Восточной Европы и Прибалтики «командные высоты» отдавали исключительно иностранцам, оставляя себе лишь средний и малый бизнес.

«На Украине Президент Кучма раздал собственность в понятные ему руки, не забыв и собственную семью (его зять Виктор Пинчук стал в 2008 самым богатым украинцем по версии журнала «Форбс»). Это соглашение крупных бизнесменов «имени Кучмы» действует – с некоторыми уточнениями и оговорками – до сих пор. Почти все эти бизнесмены сохраняют влияние и сейчас»,- отметил бывший зять Ельцина.

Он считает, что в то время России не подходил и китайский путь развития – с жесткой диктатурой партии и азиатским мышлением.

«Если бы Ельцин в августе 1991 года хоть слово сказал в пользу «закручивания гаек» и сохранения монополии на власть партии (а это основа китайского пути), он бы немедленно оказался на улице вместе с Анпиловым и его бабушками»,- предполагает Дьяченко.

Он отмечает, что Борис Ельцин выбрал для России свой путь развития, не сравнимый ни с западными, ни с азиатскими образцами.

«Он сам не стал олигархом, никакого состояния не оставил. Никаких личных экономических проектов у него не было. О деньгах никогда ни с кем не говорил. Не любил эту тему. Плевать он хотел на деньги. Свой личный ваучер, по предложению своего зятя Валерия (мужа дочери Бориса Николаевича Елены), он отдал в какой-то приватизационный фонд в Екатеринбурге, где тот и накрылся вместе с фондом»,- рассказал бывший зять Ельцина.

НХ


Обсудить наши публикации можно на страничках «АН» в Facebook и ВКонтакте

//Общество

Танцы кончились: зачем Hyundai на самом деле нужен новый Atlas и почему это страшнее ИИ

Hyundai тихо купила Boston Dynamics. Bce подумали - ну, очередная корпоративная сделка. А они взяли и выкатили робота, от которого реально не по себе. Atlas нового поколения. И он не похож ни на что из виденного ранее. Boston Dynamics годами была убыточной. Чисто R&D-лаборатория - делали вирусные видосы с роботами, которые танцуют и делают сальто. Красиво, дорого, бессмысленно с точки зрения бизнеса. А потом пришли корейцы. У Hyundai свои заводы, свои конвейеры, тысячи рабочих рук. Им не нужны были танцующие роботы. Им нужна была автоматизация. Новый Atlas - он двухсторонний. У него нет переда и зада. Обе стороны одинаково функциональны. Звучит как мелочь, но это меняет всё в плане мобильности на производстве. Ему не нужно разворачиваться. Он гуманоидный - значит, под него не надо перестраивать существующие линии. Встал на место человека и работает. И вот тут самое интересное. Раз робот гуманоидный, старое производство трогать не нужно. Но его подвижность открывает совершенно новые процессы, которые раньше были невозможны. То есть Hyundai получает и обратную совместимость со старыми линиями, и возможность строить что-то принципиально новое. Двойной выигрыш. Мы привыкли обсуждать, как ИИ заменит программистов, дизайнеров, копирайтеров. Интеллектуальный труд - да, он под ударом прямо сейчас. Но физический труд тоже никуда не делся из этого уравнения. Просто роботы до недавнего времени были слишком тупыми и слишком дорогими. Оба этих барьера падают одновременно. Hyundai - не стартап с питч-деком. Это компания, которая реально производит миллионы машин в год. Когда такой игрок покупает робототехнику и начинает её внедрять - это не эксперимент. Это стратегия. Волна увольнений в интеллектуальном труде уже началась, просто пока тихо. Следующая волна пойдёт по заводам и складам. И она будет куда заметнее.