> На полях России работает всего 15% сельхозтехники от уровня 1990 года - Аргументы Недели

//Общество :  13+

На полях России работает всего 15% сельхозтехники от уровня 1990 года

№  () от 10 марта 2021 [«Аргументы Недели », Александр Чуйков ]

Фото: depositphotos.com

Есть такая народная примета: пришла весна, значит, начались сельхозработы. Крестьянин пашет, но уже думает: «Посеять – полдела. Убрать – вот дело!» Битва за урожай всегда переходит в войну с урожаем. Бережно собрать, переработать, сохранить. Без современной техники никак. А вот с ней беда.
В Германии и Франции на тысячу га пашни приходится 65 тракторов, в Китае – 28, в США – 26, в Канаде – 16, в Белоруссии – 9, в Аргентине – 8, а в России, вы будете плакать, всего 3. Коэффициент обновления сельхозтехники – 4%. То есть один трактор должен работать не меньше 25 лет. Похожая ситуация и по комбайнам. По данным аграрного комитета Госдумы, сегодня на полях страны бегает всего 15% техники от уровня 1990 года.

Штуки тракторов

Росстат неумолим: техники в машинных сельхозпарках становится всё меньше. В 1990 г. в РСФСР насчитывалось более 1 млн 300 тыс. тракторов. На начало 2019 г. осталось 211 тысяч. Зерноуборочных комбайнов было 400 тыс. – сейчас 56 тысяч. Кукурузу убирало почти 10 тыс., сегодня немногим более 500 штук. Картофель – 33 тыс. - ныне около 2 тысяч. И так практически по всем позициям, которые учитывает статистическое ведомство.

Ещё немного цифр. Например, в 1990 г. на тысячу га зерновых культур работало 6, 6 специальных комбайна. Сегодня – 2. На кукурузе более – 12, сегодня около ноля. С тысячи га, засеянных картофелем, 30 лет назад урожай собирали 24, 5 картофелеуборочных комбайнов. Нынче – 15. Конечно, техника ставится мощнее и умнее, но вопросы всё равно остаются.

В 90-е и начале нулевых практически все российские заводы, выпускающие комбайны, трактора, сеялки и веялки, были обанкрочены и где-то тихо, где-то громко скончались. Оставшиеся выпускали по паре сотен единиц продукции в год. И выжили чудом. Производство именно российских сельхозтракторов, например, в 2013 г. составляло всего 317 штук.

Фактически тогда на российских полях было два вида техники. Доживающая свой век советская и с иголочки современная навороченная привозная. Первую держали фермеры и подсобные хозяйства. Импорт, его было 70%, был по карману только крупным игрокам – латифундистам. Но 27 декабря 2012 г. вышло Постановление правительства №1432 «Об утверждении Правил предоставления субсидий производителям сельскохозяйственной техники».

– За пять лет, с 2013 по 2018 год, объём отгрузок продукции сельхозмашиностроения на внутренний рынок увеличился в 2, 8 раза – с 35, 5 до 100, 6 миллиарда рублей. Импорт сельскохозяйственной техники стал снижаться, в результате чего её доля на нашем рынке сократилась до 40%, – говорит глава аграрного комитета Госдумы Владимир Кашин.

Несмотря на столь впечатляющий рост производства, техники всё равно не хватает. В том числе для возрождения заброшенной пашни. Сегодня в сельхозобороте из 122 млн га земель сельхозназначения порядка 40 с лишним миллионов зарастают бурьяном и борщевиком. Об этом с горечью говорил президент Владимир Путин год назад на заседании Госсовета по развитию сельского хозяйства. По расчётам экспертов аграрного комитета, чтобы ввести в оборот 117 млн га, как было при Союзе, минимальный парк сельскохозяйственной техники должен быть в 170 тыс. комбайнов, а парк тракторов на уровне 570-600 тыс. единиц.

Есть сеялки в русских селеньях

Профильные эксперты говорят, что данные Росстата о падении производства российских сельхозмашин слегка некорректны. Статведомство утверждает, что в 2019 г. произвели около 5 тыс. зерноуборочных комбайнов (из них 1, 2 тыс. – комбайны иностранных марок), что на 2, 3% меньше, чем в 2018 году. Выпуск кормоуборочных комбайнов рухнул почти на 10%: до 709 единиц (из них 68 штук иностранные). Бороны упали на 11%; культиваторы – на 5, 5%; дробилки для кормов – аж на 31, 3%, а доильные аппараты – на 25, 6%.

Но в 2020 г. случилось чудо: производство сельхозтехники рвануло аж на 30%. Чёрным по белому «Интерфакс» так и написал: «Российские заводы за первые 11 месяцев 2020 года выпустили сельскохозяйственную технику на 136, 7 млрд рублей, что на 30% больше, чем годом ранее». Об этом агентству сообщили в Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Росспецмаш). Росли показатели по производству сельскохозяйственных тракторов (плюс 27%), зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов (по 24%), сеялок, самоходных косилок. Считается, что чисто российская техника сейчас занимает 58–60% парка сельхозмашин.

В Росспецмаше добавили, что «поставки сельхозтехники на внутренний рынок выросли на 46% – до 121, 3 млрд рублей, поставки на экспорт увеличились на 14%, до 13, 8 млрд рублей». Стоит отметить, основной экспорт всё-таки идёт не в самые передовые страны, а в бывшие республики СССР, а также в Юго-Восточную Азию, Африку и Монголию.

Но рост радует. Однако если, как говорят представители Росспецмаша и Минпромторга, рост идёт с 2013 г., тогда почему количество тракторов, комбайнов, сеялок и веялок у крестьян постоянно уменьшается? И почему 5 тыс. комбайнов в 2019 г. – это снижение, а 5200 в прошлом году – это рост на 24%? Почему «некорректный» Росстат даёт снижение производства тракторов для сельского хозяйства с 2017 г., а промышленники говорят о росте? То же самое и про «комбайны зерноуборочные»: 2017 г. – 7606 штук, а в 2019-м – 4830: это рост? Кто лукавит?

А что с уборкой овощей?

По данным научного руководителя Федерального исследовательского центра (ФИЦ) аграрной экономики и социального развития сельских территорий академика РАН Ивана Ушачёва, овощной продукцией страна обеспечивает себя лишь на 70%. В обновлённой доктрине продовольственной безопасности на 2020–2024 гг. ставится задача обеспечения уже на 80%.

По нормам питания Минздрава наш человек должен съедать 146 кг овощей, из них 57% составляют овощи борщевого набора: капуста, морковь, свёкла. Съесть-то он съест, но кто же ему даст? Дело в том, что овощ в уборке «тот ещё фрукт» – до 96% трудозатрат в овощеводстве приходится именно на уборку.

В добрые советские времена на неё гоняли студентов, инженеров и даже кандидатов наук. В 70‑е была поставлена задача – разработать свои технологии и средства механизации для овощеуборки. Партия сказала: «Надо!» НИИ механизации и электрификации сельского хозяйства Северо-Запада (ныне Институт агроинженерных и экологических проблем сельскохозяйственного производства РАН) ответил: «Есть!» Уже тогда в лаборатории «технологий и технических средств в овощеводстве» были разработаны новейшие для того времени методы и приёмы механизированной уборки моркови и столовой свёклы.

– Нам приказали слепо копировать недавно закупленную импортную технику. Но мы с инженерами с Кировского завода схитрили и серьёзно модернизировали французов. И именно эти двухрядные морковоуборочные машины, разработанные нашим институтом, а не клоны, получили путёвку в жизнь. Впоследствии на их базе были разработаны и выпускались однорядные морковоуборочные машины, – вспоминает научный сотрудник, бывший заведующий лабораторией «технологий и технических средств в овощеводстве» Николай Романовский.

Важно, что разработки лаборатории Романовского были дёшевы и практичны. Максимум до 400 тыс. рублей при стоимости импортных аналогов от миллиона и выше.

– Плюс мы разрабатывали технику, учитывая специфику принятой в хозяйстве технологии. Например, контейнеровозы для перевозки капусты, специально делали пониже, так как в фермерских хозяйствах кочаны грузят вручную. Чем больше погрузочная высота, тем тяжелее грузить, – поясняет конструктор.

Ясно, что это тот самый редкий случай, когда учёные пусть и в своей узкой нише, но вполне вписались в рынок.

Всё пошло в утиль

Но в 2015 г. в институт тогда ещё ФАНО назначило врио директора института кандидата технических наук Алексея Трифанова. Как-то не заладилось у него со старожилом Романовским. Дело в том, что лаборатория «технологий и технических средств в овощеводстве» работала чётко по договорам, причём половина заработанного шла в фонд института. Но эта половина всегда казалась руководству маленькой и не давала покоя.

Всё закончилось изгнанием учёного-конструктора из института по надуманному поводу типа «Индекс Хирша маловат».

– Конечно, обидно: всё-таки 45 лет отработал в институте. Но проблема не во мне. Все образцы, запчасти, проектную документацию по нашим разработкам по приказу Трифанова сдали в утиль. Восстановить уже невозможно. Вот за это больно! Как можно так не по-государственному поступать?! Все говорят об импортозамещении, о продовольственной безопасности, а директор выбрасывает всё своё, российское, на помойку! – возмущается Романовский.

Конфликт между работником и начальником – дело житейское, у всех бывает. Но конфликт между начальником и морковоуборочным комбайном? В стране нет массового производства оборудования для уборки моркови или капусты. Нет совсем. А тут действующие машины, запчасти, станки – под пресс в металлолом, проектную документацию, чертежи – в топку или на помойку?

Можно, конечно, смеяться над морковоуборочной машиной: «Кому она нужна?» Но валовой урожай этого овоща – под миллион тонн. А всего в стране производится более 14 млн тонн овощей. И была в стране фактически единственная лаборатория, которая разрабатывала новую и модернизировала старую технику для бережной уборки этого овощного «океана». Теперь её нет. И депутатов с министрами это не волнует.



Читать весь номер «АН»

Обсудить наши публикации можно на страничках «АН» в Facebook и ВКонтакте

//Экономика

Как слияние цифровых поборов и прогрессивных налогов форматирует российскую экономику?

Российская экономика вошла в новую реальность, где все налоги работают как единая система. Раньше налоговые изменения вводились по отдельности, но теперь базовая ставка налога на прибыль для компаний выросла до 25%, а НДС подняли до 22%. Эти два налога вместе создают серьезное давление на бизнес. Производственные предприятия и малый бизнес на упрощенной системе налогообложения оказались в сложной ситуации: теперь порог вхождения для обязательной уплаты НДС снизился до 15–20 миллионов рублей годового дохода. Это значит, что даже небольшие компании теперь должны платить НДС, что сильно снижает их прибыль. Получается, что если издержки компании растут, как и налоги, то частный сектор вынужден поднимать цены на товары и услуги. Однако если цены растут слишком сильно, падает спрос, покупатели уходят к конкурентам или вообще перестают потреблять конкретный товар. В итоге компаниям не остается ничего, кроме как искать способы сохранить деньги, уводя их из традиционного бизнеса.