Одесса. ТЦК не дремлет, а на море хочется...Медвежья драма: бурная река унесла медвежонка на Камчатке«Жесткий ответ вместо бесконечных переговоров»: как Иран разрушил американские иллюзии в Ормузском проливеКонец попытки усидеть «на двух стульях»? Почему Россия больше не хочет позволять Армении балансировать между ЕАЭС и ЕСМышь устроила настоящий переполох в штанах продавщицы: зверёк с разбегу залетел в брюки к отдыхающей на полу сотруднице магазинаОдесса. ТЦК не дремлет, а на море хочется...Медвежья драма: бурная река унесла медвежонка на Камчатке«Жесткий ответ вместо бесконечных переговоров»: как Иран разрушил американские иллюзии в Ормузском проливеКонец попытки усидеть «на двух стульях»? Почему Россия больше не хочет позволять Армении балансировать между ЕАЭС и ЕСМышь устроила настоящий переполох в штанах продавщицы: зверёк с разбегу залетел в брюки к отдыхающей на полу сотруднице магазинаОдесса. ТЦК не дремлет, а на море хочется...Медвежья драма: бурная река унесла медвежонка на Камчатке«Жесткий ответ вместо бесконечных переговоров»: как Иран разрушил американские иллюзии в Ормузском проливеКонец попытки усидеть «на двух стульях»? Почему Россия больше не хочет позволять Армении балансировать между ЕАЭС и ЕСМышь устроила настоящий переполох в штанах продавщицы: зверёк с разбегу залетел в брюки к отдыхающей на полу сотруднице магазина
Волгоград

На ВгАЗе поделились опытом эффективного построения бизнес-процессов

В апреле на базе дирекции по порошковому бизнесу ВгАЗа прошло изучение лучших практик для представителей порошковых производств компании РУСАЛ из Шелехова и Краснотурьинска, Центра инноваций и дирекции по новым проектам компании.

Гости познакомились с производством и подробно изучили нововведения волгоградских коллег.

Для примера, реализация проекта на участке пульверизации позволила увеличить продолжительность работы форсунок на 4 часа, производительность пульверизационных установок - на 25 кг/ч, а выход деловой фракции довести до 25% без потерь качества. Экономический эффект от проекта составил 13,5 млн. рублей, что дало снижение себестоимости на 1 259 $/т.

В своем обращении к собравшимся руководитель Дирекции по новым проектам РУСАЛа Алексей Арнаутов определил пути для дальнейшего развития порошкового производства Компании.

— Главное, - подчеркнул он, - что возможности волгоградцев по снижению себестоимости продукции и оборотного капитала, а также технологические усовершенствования позволили  им не только сэкономить достаточные средства, но и привлечь клиентов для выпуска новых видов продукции. Мы на любом производстве должны стремиться к тому, чтобы все объемы продукции, выпускаемые нашими предприятиями, были востребованы потребителем и удовлетворяли наших потенциальных клиентов по качеству.

В дирекции по порошковому бизнесу ВгАЗа не останавливаются на достигнутом: разработан проект по повышению производительности при производстве крупнодисперсных порошков, а также открыт проект по тиражированию лучших практик, благодаря которому все предприятия порошкового бизнеса смогут в значительной степени повысить эффективность своей производственной деятельности.