Ученые из Амстердамского университета провели исследование и выяснили, что молодые руководители часто не могут стать лидерами в глазах своих подчиненных. Но с этим можно справиться.
Как сообщает издание Journal of Organizational Behavior, самостоятельное подчеркивание своего статуса лидера не лучший способ войти в доверие к своим подчиненным.
Также подчиненные не в восторге, когда молодой руководитель выбирает стратегию «демократического лидерства» — поведение, которое предполагает важность предоставления сотрудникам возможности участия в выработке и принятия решения.
Ученые пришли к выводу, что лучшим способом молодого начальника завоевать авторитет у подчиненных является похвала. Понимание этого поможет молодым руководителям стать настоящими лидерами в коллективе.