Как найти бухгалтера

Хороший бухгалтер стоит дорого. Плохой – еще дороже.

Бизнес и бухучет неразделимы. Подобно тому, как успешный бизнесмен настроен на получение наибольшей прибыли, хороший бухгалтер – ищет пути минимизации потерь. Выбрать подходящую систему налогообложения, правильно учитывать НДС, не прогореть с кредитами, не заплатить лишнего и не разорить босса после аудиторской проверки – бесценный навык и дело всей жизни профессионального главбуха.

Найти такого человека сложно. Отсутствие необходимого опыта, высокие требования к зарплате, неумение управлять коллективом, нехватка знаний по вашему профилю – основные причины провала более 50% кандидатов.

Чтобы поиск специалиста не стал бесконечной историей, воспользуйтесь нашими советами, как найти хорошего бухгалтера.

Определить ожидания

На старте поиска вы должны четко понимать, зачем вам главбух и чего вы от него ждете. Разные виды и масштабы деятельности требуют специалистов разного уровня. Если для одной компании бухгалтер нужен четыре раза в год для сдачи отчетности, то другой требуется ежедневный контроль операций, налоговое планирование и оптимизация финансовой деятельности в целом.

Необходимость приема специалиста в штат, круг его задач и ваши требования – отправная точка поиска.

Правильно составить объявление о вакансии

Наибольшего успеха в поиске хорошего бухгалтера по своим требованиям достигают те, кто хорошо составил объявление о вакансии. Желание пообщаться лично с каждым и найти «своего» человека посредством делового чутья улетучивается уже на третьем кандидате, который не подходит по возрасту, навыкам, запросам и так далее. Указав в объявлении уровень заработной платы, требования к образованию, опыту, готовности учиться либо бывать в командировках, а также сообщив круг обязанностей, например, расчет заработной платы, налоговое планирование, сдача отчетности и пр., вы уже отсеете кандидатов, не согласных, либо не способных работать на ваших условиях.

Оценить компетенцию

Однако, не все так просто. Попавшие к вам на собеседование люди, резюме которых вы предварительно оценили и сочли их годными ко второму туру, могут не оправдать ожиданий, да и выбрать нужно только одного. Отбросив личные симпатии, рекомендации знакомых и просьбы друзей, а среди соискателей всегда найдётся чей-то протеже, вам нужно оценить компетенцию претендентов. Сделать это можно, предложив тест по законодательству, практическую задачку из опыта вашей компании, задав типовые или каверзные вопросы устно. Безусловно, чтобы оценить кандидата таким образом, нужно самому «быть в теме». Поэтому придется либо подготовиться, либо обратиться за помощью к профессионалу или рекрутеру.

Помните, даже успешно пройденный тест подтверждает лишь хорошую базу знаний, а не умение применять их на практике. Поэтому рекомендации с прежнего места работы, рассказ соискателя о своих обязанностях с примерами успешно решенных задач, ну и испытательный срок – то, без чего не обойтись.

Взвесить личное и профессиональное

Тут хочется подчеркнуть, что бухгалтер – это второй человек в компании. Именно с ним вам придется проводить много времени, доверять ему свои бизнес-идеи и деньги. И даже самый умный и супер-профессиональный, но вызывающий у вас душевный диссонанс человек - не тот, кому вы отдадите должность.

Вы не должны оставлять на работе человека, чья манера общаться, одеваться или разговаривать вас раздражает. Поучительный тон, а такое часто встречается, когда бухгалтеру за 50, а руководителю 30, небрежность в работе, неуживчивость в коллективе – повод проститься на испытательном сроке. И, да – не берите на должность главбуха чьего-то ребенка, пусть даже он золотой медалист, спортсмен и просто красавец – ключевые посты в компании требуют опыта. А истовый энтузиазм вчерашнего студента может найти применение в должности помощника. Для начала.

Предложить зарплату

Средняя заработная плата главбуха варьируется в пределах 60 000 – 100 000 рублей. Каждый опытный сотрудник знает свою цену, но не каждый руководитель готов ее платить. Позиция «я не буду платить, пока не проверил» отчасти верна: можно иметь сколько угодно регалий и заслуг на прошлом месте работы, но на новом не оправдать ожиданий только потому, что область деятельности оказалась для бухгалтера новой.

Чтобы не выбирать между крайностями, разумно предложить средний уровень зарплаты, исходя из обязанностей работника:

 - работа на конкретном участке (материальный стол, расчетный отдел) - от 25 тыс. руб.,

 - работа главного бухгалтера с подготовкой и сдачей отчетности в небольшой компании – от 50 тыс. руб.,

 - работа главного бухгалтера в крупном холдинге, охватывающая управление финансовыми потоками, оптимизацию налогов, работу с подчиненными – от 100 тыс. руб;

 - работа главбуха в международной компании, сопряженная с вышеперечисленными обязанностями – от 150 тыс. руб.

Лучшим вариантом будет просто спросить, на какую зарплату человек готов согласиться, при условии, что рамки обозначены в вашем объявлении о найме. Если кандидат просит немного больше, чем вы рассчитывали предложить изначально, можно попробовать договориться о работе на ваших условиях во время испытательного срока с компенсацией разницы в виде единовременной премии по его завершении, и назначением желанного для соискателя оклада при подписании долгосрочного трудового контракта.

Нужен ли вам бухгалтер?

Нет, не в принципе, а на постоянной основе? Готовы ли вы принять на себя издержки этой штатной единицы, обеспечить рабочее место, оплачивать больничный и отпуск? Сегодня даже крупные компании выбирают аутсорсинг в противовес постоянной бухгалтерии на местах. Это позволяет не только минимизировать затраты, получая только необходимый объем услуг в нужном периоде, но и получать качественные услуги, не вкладываясь в обучение персонала.

Аутсорсинговые компании гибко реагируют на рынок и имеют полный штат специалистов в области финансов, бухгалтерского учета, российского и международного права, а также обширный опыт работы с проверяющими инстанциями. Вы можете получить готового специалиста для решения любой задачи, будь это возврат НДС по международной сделке или подача декларации по УСН, тогда, когда это нужно вам.

При этом среднегодовые затраты на бухгалтера будут ниже, а качество услуг – выше. Ведь бухгалтер на аутсорсинге не болеет, не берет отпуск, не забывает сдать отчетность – компания, предоставившая специалиста, несет ответственность за исполнение обязательств, исключая человеческий фактор и неуместную лояльность, которые проявляют руководители к оступившемуся, но родному и много знающему специалисту.

В заключение хотим напомнить, то профессиональный бухгалтер способен сэкономить до 40% суммы налогов за счет правильного выбора налогового режима, использования заемных средств и работы с контрагентами. Популярная шутка, что на вопрос, сколько будет 2х2, бухгалтер отвечает: «А сколько надо?» имеет больше смысла, чем иронии. Ведь умение превращать идею в жизнь – это талант бизнесмена. А умение зарабатывать на расходах – искусство бухгалтера.

По материалам компании RosCo.