Правительство настойчиво требует от вузов зарабатывать. Дескать, тогда и эффективности прибавится, и деньги на зарплаты найдутся. Чиновников можно разочаровать. По данным известных рейтинговых агентств, в России бизнес финансирует университеты лучше, чем в Америке.
Взять августовский рейтинг британской компании «Таймс хайер эдьюкейшн». Если верить англичанам, по частному финансированию отечественные вузы – на 11-м месте в мире. Американские – на 14-м. Отечественные компании тратят на каждого преподавателя 36,4 тыс. долл. в год.
Щедрые олигархи
По данным «Таймс хайер эдьюкейшн», российские университеты купаются в деньгах. Конечно, не настолько, чтобы сравниться с азиатскими. Лучше всего в мире финансируются вузы в Корее. Там бизнесмены тратят на одного преподавателя 97,9 тыс. долл. в год. В Китае и на Тайване компании платят за каждую учёную голову более 50 тыс. долл. в год. Но отечественные институты обскакали по частному финансированию львиную долю развитых стран. В том числе Канаду, США, Австралию. Даже в Германии компании тратят на каждого вузовского исследователя только 19,4 тыс. долл. в год.
В пересчёте на рубли выходит: каждому российскому преподавателю причитается от бизнеса почти 100 тыс. в месяц. Конечно, вряд ли цифра абсолютно точная. Бюджеты всех заборостроительных институтов из Англии не подсчитаешь. Но ведущие университеты в России действительно получают от компаний огромные деньги. Когда в начале 2000-х гг. компания ЮКОС собиралась за 10 лет пожертвовать РГГУ 100 млн. долл., сумма выглядела немыслимой. Теперь спонсорство такого масштаба скорее норма, чем исключение.
Как ни странно, большая часть средств достаётся государственным вузам. Разумеется, в России есть несколько частных институтов, которые капитал щедро финансирует. Российскую экономическую школу спонсируют Сбербанк, «Транснефть» и лично председатель совета директоров Альфа-Банка Пётр Авен. Благодаря спонсорам маленький вуз на 370 студентов получает более 100 млн. руб. в год. Модный институт «Стрелка», где учат дизайнеров и архитекторов, пополняет бюджет за счёт олигарха Александра Мамута.
Но крупные госуниверситеты получают не в пример больше. К примеру, МГУ им. М.В. Ломоносова зарабатывает за счёт грантов и пожертвований более миллиарда рублей в год. Доля частных вложений в 19-миллиардном бюджете вуза не определяющая, но она растёт. Или взять Высшую школу экономики. Руководство университета не скрывает, что сидит сразу на многих стульях. Заведение получает более 4 млрд. руб. в год от Минобрнауки, многомиллионные президентские гранты, зарабатывает 1,5 млрд. руб. в год на исследованиях. При этом бизнес, по косвенным оценкам, жертвует университету до 1 млрд. руб. в год.
Фондов громадьё
Казалось бы, олигархов можно только похвалить. При такой поддержке институты могут жить безбедно. Тем более вдобавок к спонсорским деньгам вузы неплохо зарабатывают на студентах. Половина обучающихся в высшей школе – платники. При этом российские дети часто выкладывают родным университетам больше, чем их сверстники в Америке и Европе. Здешние альма-матер берут за обучение на уровне Гейдельберга и Оксфорда – 10–20 тыс. долл. в год. Средства платников составляют 30–40% вузовских бюджетов.
Дьявол со спонсорскими деньгами, как говорится, в деталях. Чаще всего средства поступают в институтскую казну не напрямую. Сначала их накапливает специальный фонд. Фондом управляет финансовая компания, которая вкладывает средства в акции, облигации и прочие ценные бумаги. Когда нужно, часть средств расходуют на нужды вуза. Куда потратить, решает попечительский совет. Такая схема называется модным словом «эндаумент».
Эндаументы существуют примерно при 50 университетах. Денег в кубышках накопилось – до 18 млрд. рублей. По большей части ими управляет компания «Газпромбанк». Всё бы ничего, но на практике денежными тратами обычно распоряжается руководство вузов. Иногда, конечно, средства пускают на дельные вещи: закупку оборудования, ремонт зданий. Но чаще спонсорская помощь уходит на непонятные нужды.
К примеру, Институт стали и сплавов пускает деньги фонда на «развитие коммуникаций» между выпускниками. Московский энергетический университет в 2011 г. потратил из фонда развития чуть менее 10 млн. рублей. Их них почти миллион ушёл на содержание самой организации, ещё 500 тыс. – на празднование юбилея университета. В лучшем случае за счёт вузовских фондов поддерживают студентов. Правда, расходы на них тоже не миллиардные. Санкт-петербургский госуниверситет, который финансируют «АЛРОСА» и Банк ВТБ, за три года потратил на дополнительные стипендии 14 млн. рублей. МГИМО за два года израсходовал на гранты студенческим проектам 3,1 млн. рублей.
Помощь утопающим
Когда спонсоры перечисляют деньги в вузовскую казну напрямую, они тоже склонны поддерживать студентов. В регионах учащимся помогает «Интел». Именные стипендии платит «Северсталь». За два года 15,6 тыс. стипендий назначил благотворительный фонд Владимира Потанина. Каждый лауреат получает 4–5 тыс. руб. в месяц. Всё это правильные и нужные траты. Проблема в том, что преподавателям из спонсорских денег не достаётся почти ничего.
Стратегия бизнеса понятна. Компаниям нужно, чтобы талантливые студенты работали у них, а не просиживали штаны в качестве преподавателей вузов. Частных фондов, действительно поддерживающих учёных, мало. К примеру, продолжает работать организация «Династия», которую создал основатель «Билайна» Дмитрий Зимин. «Династия» платит гранты физикам, математикам, другим молодым учёным. Суммы невеликие, но пристойные: выигравшему финансирование кандидату математических наук
1–3 года платят 15 тыс. руб. в месяц.
Спонсорские гранты получают по-настоящему талантливые работники университетов. Но выигравших финансирование – единицы. Остальные преподаватели даже в лучших вузах страны вынуждены довольствоваться нищенскими зарплатами. Ассистент получает в лучшем случае 10 тыс. руб., рядовой кандидат наук – 15–20 тысяч. Более того, вузы, получающие миллиардные пожертвования, жалуются на нехватку средств. Ректораты с радостью пошли на поводу у Минобрнауки и увольняют преподавателей. В планах – сократить 30% всех университетских ставок.
Ладно бы зарплаты у оставшихся сотрудников увеличивались. Но пока у них в основном прибавляется работы. Доходы в вузах выросли максимум на
10–15%, а количество часов, которые нужно отработать за зарплату, – на 30–60%. Маститые профессора теперь вынуждены забыть про науку и читать по две–четыре лекции в день. Так что эндаументы и стипендии студентам – дело нужное. Но, может, лучше попросту выплачивать все спонсорские деньги преподавателям? Они бы с удовольствием возродили российскую науку за меньшую сумму, чем 100 тыс. руб. в месяц.