> Как шуваловский ВЭБ убивает российское птицеводство - Аргументы Недели

//Экономика 13+

Как шуваловский ВЭБ убивает российское птицеводство

№  () от 31 октября 2018 [«Аргументы Недели », Константин Гурдин ]

На наших глазах разворачивается драма мирового масштаба. Государственный банк ВЭБ фактически убивает лучшее не только в стране, но и в мире предприятие по выращиванию и переработке мяса индейки – компанию «Евродон». По классической захватнической схеме сегодня из компании изгоняется её основатель и руководитель, человек, создавший в стране совершенно новую отрасль, – Вадим Ванеев. Что же это за структура такая – банк ВЭБ, который недавно возглавил мультимиллиардер и бывший вице-премьер Игорь Шувалов?

Сомнительное сообщество высочайшего уровня

Это самая масштабная, самая наглая, одновременно самая безнаказанная финансовая структура в российской истории.

Главное, что нужно знать про ВЭБ: основным итогом 11 лет существования и так называемой работы этой организации, которую правильно было бы назвать не столько государственной корпорацией и банком, сколько сомнительным сообществом высочайшего уровня, стали[end_short_text] потери более 1, 5 трлн рублей. Это были бюджетные, то есть наши общие деньги. На момент подсчёта убытков это был эквивалент примерно 50 млрд долларов. Аналитики, сильно смягчая действительность, называют ВЭБ чёрной финансовой дырой.

Для сравнения: список самых масштабных афер современности возглавляет знаменитая пирамида американца Бернарда Мэдоффа, но даже она украла только 45 млрд долларов. На втором месте, с большим отставанием, в этом историческом рейтинге – брокер Ж. Кервьель, потерявший 8 млрд долларов. Даже легендарная финансовая пирамида Энрон, притворявшаяся одной из крупнейших мировых компаний, крах которой во многом спровоцировал мировой финансовый кризис 2008 г., и та ушла в небытие с долгами всего в 40 млрд долларов.

Известны такие факты: в 2014 г. официально ВЭБ объявил о годовом убытке в 250 млрд руб., в 2015 г. только за первое полугодие потерял ещё 73, 5 млрд рублей. В этот момент руководство госкорпорации запросило у правительства на своё спасение 1, 5 трлн рублей. Тогда же министр финансов А. Силуанов оценил спасение этой организации в 1, 34 трлн рублей. Также точно известно, что к 2015 г. ВЭБ, только по внешним, международным, долгам накопил 20 млрд долл., из которых 3 млрд нужно было выплатить немедленно, и это пришлось делать за счёт государства.

Пока пришли вот к чему. 30 октября 2018 г. председатель правительства Дм. Медведев сообщил, что им принято решение выдать Внешэкономбанку из бюджета субсидии на 600 млрд рублей. Ещё раз – шестьсот миллиардов. Вот во что уже сейчас обошлась народу ударная деятельность этой госкорпорации. Всем ясно, даже этой чудовищных размеров подачки, по сути, оторванной у всего остального населения, вычтенной из будущих пенсий и пр., – тоже не хватит.

При всём при этом, даже когда банк откровенно тонул, руководство ВЭБ жировало по полной. В 2011 г. тогдашний предправления ВЭБ М. Дмитриев, который привёл организацию к феноменальному краху и несёт прямую ответственность за потерю государственных 1, 5 трлн руб., задекларировал годовой доход в 87, 549 млн рублей (около 3 млн долл. по тогдашнему курсу). В его собственности было два участка по 1, 2 тыс. кв. м каждый и третий скромный участок площадью 31, 312 тыс. кв. метров. У его супруги нашёлся четвёртый земельный надел площадью 12, 548 тыс. кв. метров.

Дальше – больше. Когда у ВЭБ всё стало совсем плохо, банк откровенно превратился в крупнейший финансовый титаник в истории. М. Дмитриева тихо попросили на выход, с нажитым барахлом, у руля корпорации встал Сергей Горьков, который выпрыгнул из грефовского Сбербанка. Первым делом новый руководитель рассказал про автомобиль Mercedes-Maybach S 600 Pullman и два бизнесджета Bombardier Global 6000 и Bombardier Challenger 604 (стоимостью 18–30 млн долл. каждый), которые были куплены на деньги ВЭБ для ВИП-обслуживания прежнего руководителя. Он пообещал немедленно продать их, чтобы хоть как-то поправить дела.

Дело было в 2016 году. Спустя два года появились официальные данные о доходах самого С. Горькова. Выяснилось, за два года, возглавляя самую убыточную организацию в истории, он изрядно «помог» ей поправить финансовые дела, за 24 месяца получив от ВЭБ официальную зарплату в полмиллиарда рублей! Конкретно в 2016 г. его зарплата составила 258, 9 млн руб., в 2017 г. получка составила ещё 249, 4 млн рублей. В собственности С. Горькова обнаружились три земельных участка общей площадью 10 тыс. кв. м, дом площадью 863 кв. м, также автомобили Mercedes-Benz GL 400 и Porsche 911 Carrera.

В итоге г-на Горькова тоже тихо убрали.

 

 

Простой вопрос. Хоть кто-то за всё это сел?

Держимся крепче – никто. Замяли даже жуткий скандал, когда в марте 2016 г. внезапно исчез гендиректор дочки Внешэкономбанка – компании «ВЭБ-лизинг» В. Соловьёв. Это уже человек из новой команды С. Горькова. Он попросту смылся и выключил телефон, хватились только через неделю. Потом объявился в Швейцарии, после чего получил гражданство Мальты. Только к 2018 г., когда чуть подразгребли финансовые авгиевы конюшни, в «ВЭБ-лизинге» всплыли махинации с авиакредитами минимум на 298 млн рублей.

Но одна-единственная посадка хоть кого-то заметного из руководства ВЭБ всё-таки была. И она связана с компанией Вадима Ванеева «Евродон»! Посадили за дело. В ВЭБе есть такая «Дирекция природных ресурсов и строительства», директорствовал там некто Ильгиз Валитов. В феврале 2016 г. за ним пришли из ФСБ. Лефортовский суд арестовал вэбовского топ-менеджера, поскольку согласился с обвинением, что г-н Валитов пытался мошенническим путём завладеть крупнейшим и лучшим в мире производителем индейки в России, компанией «Евродон».

Простыми словами, ситуация такая. Есть ростовский предприниматель Вадим Ванеев. Давно наладил хороший прибыльный бизнес, но просто зарабатывать без светлой, огромной идеи ему было скучно. В 2003 г. он решился на рискованный прорыв: с нуля, в одиночку без всяких связей и больших денег поднять в России огромное производство индейки, крупнейшее в Европе. Задача была из разряда второй электрификации страны. В тот момент в ЕС среднее потребление индейки составляло 8–10 кг на человека в год, в нашей стране – только три грамма, индейки в РФ толком почти не ели, так что горизонт для развития был гигантский. И Вадим Шалвович это сделал! Хотя в поисках денег для создания производства ему пришлось безрезультатно обивать тысячи банкирских порогов. Ходил в Сбербанк – наглухо отказали, другие банки в итоге тоже, в ЕБРР вообще засмеяли. В результате неожиданно помог знаменитый дирижёр В. Гергиев, который посоветовал выйти на знакомых банкиров и сам стал одним из инвесторов.

К 2013 г. компания встала на ноги, превратилась в крупнейшего российского производителя индейки, давала 26% всего выпуска этого мяса в стране. Но деньги на дальнейшее расширение, как всегда, были очень нужны. За ними В. Ванеев обратился в ВЭБ, решение по кредиту принимал «директор по природным ресурсам» И. Валитов. Как считает следствие, он и сделал «Евродону» нескромное предложение: в обмен на кредит потребовал даже не откат, а ни много ни мало долю в 40% компании. В суде И. Валитов признал вину, в итоге приговор получил поразительно мягкий – четыре года и штраф в 500 тыс. рублей.

 

А сейчас о главном

С 28 мая 2018 г. руль госкорпорации ВЭБ крутит Игорь Шувалов. То есть одна из одиознейших личностей медведевского правительства, тот самый бывший первый зампред-миллиардер, владелец личного бизнесджета и скандально известных 10 квартир в сталинской высотке на Котельнической набережной в Москве общей площадью 700 кв. м и стоимостью 700 млн рублей.

Как раз ему г-н Медведев выдал 600 млрд руб. бюджетных субсидий, видимо, в качестве начального, стартового задела. Новое руководство штурмует новые бюджетные рубежи. И кого же в июне 2018 г. И. Шувалов взял в ближайшее окружение, в первые зампреды? Знаковую личность – Михаила Валерьевича Кузовлева.

Как известно, окружение делает короля. Надо сказать, Кузовлев – это особый российский банкир, просто легенда. Родом из самого начала самых диких девяностых. Человек с 1990 г., практически прямо со школьной парты, крутился по финансам и почти сразу попал в большое начальство. В частности, успел поработать в том самом легендарном в бурные девяностые «Гута-банке». Так что человек, мягко скажем, знает реалии, прошёл от и до огонь, воду, золотые и медные трубы финансовых приключений и тех, и последующих времён.

Чем прежде всего известен г-н Кузовлев? Например, знаменитым отжатием Банка Москвы, которое некоторые злые языки называют одним из крупнейших рейдерских захватов в новейшей российской истории. Ситуация проще некуда, когда в 2010 г. Дм. Медведев со скандалом снял мэра Москвы Ю. Лужкова, в столице, само собой, пошёл нешуточный передел собственности. «Банк Москвы», на тот момент пятый по величине капитала в России, с активами 1, 348 трлн руб., почти монопольно обслуживавший триллионный на тот момент столичный бюджет, остался, как выражаются некоторые, без «крыши». В тот момент он был крупнее «Альфы» и ВТБ-24! Конечно, в группе новых, медведевских, деловых фаворитов сразу нашлись желающие, что называется, помочь неприкаянному бизнесу.

В итоге после бурных дрязг бывший создатель и владелец Банка Москвы А. Бородин, ранее неизменно попадавший в престижную десятку самых влиятельных российских финансистов, скоропостижно вылетел из РФ и по сей день находится в международном розыске. С 2013 г. приютился в Британии, где после долгих мук далеко не с первого раза всё-таки получил убежище. Тем временем в апреле 2011 г. президентом Банка Москвы внезапно стал тот самый М. Кузовлев. Чему удивляться, зная его биографию.

Знаете, почему Кузовлев в интервью порой называет страну Кипр «второй родиной»? Процитируем его слова, сказанные журналу «Форбс»: «Страна, которую невозможно не полюбить». Потому что Михаил Валерьевич много лет работал на Кипре, где возглавлял структуру под названием Russian Commercial Bank. Её клиентами были миллиардеры А. Усманов, А. Мельниченко, В. Вексельберг и другие. Так вот, на Кипр В. Кузовлев отправился ни много ни мало по поручению главы банка ВТБ А. Костина. По сути, примерно с 2009 г., после всей своей бурной банковской молодости, В. Кузовлев прочно вошёл в костинскую обойму, после чего сильно продвинулся во внутренней иерархии ВТБ. Некоторые злые языки даже добавляют: в ВТБ его всегда ценили за особый опыт и способность закрывать грудью амбразуры в самых трудных, неоднозначных, порой сомнительных, операциях. Но это, конечно, только разговоры.

Сейчас, угодив, благодаря связям, на самый административный олимп с должностью замглавы ВЭБа, М. Кузовлев с его уникальными навыками, вдобавок новыми, мощнейшими рычагами силы, конечно, не мог пройти мимо новых возможностей. Не пропадать же уникальным навыкам. Практически сразу, буквально с колёс, он принялся отжимать «Евродон», мимо которого, разумеется, пройти не мог…

О подробностях читайте в ближайших номерах. А мы направим эту статью в Государственную думу, Совет Федерации и администрацию президента. Там больше всех говорят о продовольственной безопасности и импортозамещении. А тут – губят целую отрасль и фактически принуждают талантливых людей уезжать за рубеж вместе со своими коллегами. Ванеева зовут в Казахстан, Катар, Арабские Эмираты, Китай… А он, классический патриот, всё ищет правду на Родине. Но время идёт, и при отсутствии финансирования и оборотных средств уже уничтожено элитное поголовье индейки, на очереди – стадо лучшей в мире породы пекинской утки, которую Ванеев тоже приютил в России и начал заполнять птицей высочайшего качества прилавки российских магазинов.

Для шуваловых и кузовлевых это не аргумент. Под обычные крики «неэффективного управления» бизнес Ванеева отжимают, а фактически убивают. Убивают люди банка, погрязшего в триллионном воровстве.

Эй, начальники! Вы где?

 



Читать весь номер «АН»

Обсудить наши публикации можно на страничках «АН» в Facebook и ВКонтакте