Павел Дуров, основатель и глава соцсети «ВКонтакте», обладающий 12% акций и управляющий компанией единолично, заявил, что не возражает против покупки фондом United Capital Partners 48% акций соцсети.
Соцсеть принадлежит целой группе акционеров, которые имеют приоритетное право покупки долей компании при любых продажах. Фонд Алишера Усманова Mail.ru Group, которому принадлежат 39,99% компании, пока что отказался от комментариев, хотя ранее говорил, что планирует увеличивать свое участие в компании.
Сделке предшествовал целый ряд скандалов – то «Новая газета» опубликовала верноподданническое письмо Дурову куратору внутренней политики в Администрации президента России Вячеславу Суркову, написанное в разгар протестов оппозиции после выборов в Госдуму, то появилось сообщество «Детская мода», где публиковались фотографии детей и подростков в слишком откровенных позах и нарядах, против которого выступили многие известные блогеры, то Дурова опознал пострадавший от наезда Мерседеса инспектор ДПС. Сообщалось и об обысках в офисе и квартире Дурова, в связи с наездом. Причем все происшествия имели явно скандальный оттенок – и письмо оказалось подловатой, но бизнес-стратегией, привлекающей максимум посетителей с обеих сторон, и детские фото оказались провокационным сговором с «Лигой безопасности интернета», и за рулем был неизвестно кто, а что искали полицейские в квартире – так и осталось неведомым.
Обозреватель Полит.ру Илья Карпюк полагает, что все политические разборки вокруг «ВКонтакте» к политике отношения не имеют, а устроены с целью продать подороже и купить подешевле: «Социальная сеть «ВКонтакте» — далеко не самый дорогой актив в России. Но и он очень привлекателен для бизнесменов, а значит каждый день подвержен угрозе атак конкурентов или потенциальных покупателей акций. Другое дело, что крупнейшая в стране социальная сеть — это еще и политический актив, контроль над которым делает человека заметной фигурой в российском обществе».
Только деньги, и ничего личного… А грязь – она к деньгам, по мнению многих российских деятелей, не пристает и не пахнет. Такая бизнес-стратегия – стоя по шею в дерьме, стараться гнать волну в сторону соседа.